เจาะประเด็นยุทธศาสตร์เทคโนโลยีรุ่นใหม่ การประเมินผลกระทบธุรกิจ สถาปัตยกรรมระบบสมัยใหม่ Data/AI Governance ความมั่นคงปลอดภัย และการสื่อสารเชิงผู้บริหาร
สัมมนาเชิงลึกเพื่อผู้บริหารและหัวหน้าโครงการด้านเทคโนโลยี ครอบคลุมแนวโน้มเทคโนโลยีขั้นสูง การจัดการพอร์ตนวัตกรรม สถาปัตยกรรมระบบสมัยใหม่ (Cloud-Native/DevOps/SRE), Data & AI Governance, Cybersecurity ผลกระทบเชิงนโยบายและจริยธรรม และการสื่อสารเชิงกลยุทธ์
วิเคราะห์เทคโนโลยีเกิดใหม่ คุณค่าทางธุรกิจ และวางโรดแมปนวัตกรรม
กำกับดูแลข้อมูลและ AI บริหารความเสี่ยง และความมั่นคงปลอดภัย
ผู้เรียนจะเชื่อมโยงเทคโนโลยีเข้ากับเป้าหมายองค์กร ตัดสินใจบนหลักฐาน และสื่อสารแผนเทคโนโลยีกับผู้บริหารได้อย่างมั่นใจ
ทุกบทมีเอกสารอ่านหลัก (PDF/เว็บ) และแหล่งข้อมูลประกอบ ส่วน Notebook/Template ทยอยเพิ่มเติม
แสดง 9 จาก 9 บทเรียน
แนวโน้มเทคโนโลยี พอร์ตโฟลิโอนวัตกรรม และการประเมินความพร้อมใช้งาน
Business Model • ROI • Roadmap การสร้างคุณค่าทางธุรกิจจากเทคโนโลยี
Data Lifecycle • Privacy • Compliance • FAIR และกรอบบริหารความเสี่ยง AI
SLO/SLI • CI/CD • วัฒนธรรมความน่าเชื่อถือของระบบ (Reliability Culture)
Model Lifecycle • Monitoring • Responsible AI กลยุทธ์นำ AI สู่การใช้งานจริง
สถาปัตยกรรม • โปรโตคอล • การขยายระบบ และการคิดเชิงระบบ
Zero Trust • Threat Modeling • Security Controls และการบริหารความเสี่ยง
Discovery → Delivery • การพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบขับเคลื่อนด้วยการทดลอง
Regulation • ผลกระทบต่อสังคม • Accountability และ AI ที่น่าเชื่อถือ
ลองใช้คำค้นอื่น เช่น AI, Data, Cloud, Security หรือ Policy
สัมมนาตามบทเรียน สลับเวิร์กชอป แล้วต่อยอดเป็นโปรเจกต์ที่นำเสนอต่อผู้บริหาร แบ่งเป็น 4 ช่วงการเรียนรู้
หัวข้อ โปรเจกต์ และการจัดทีม
Emerging Tech Scan
Value / ROI Mapping
Data / AI Governance
DevOps & SRE
AI Strategy / MLOps
IoT / Edge Systems
Executive Pitch
Risk / Zero Trust
Design Thinking
Policy / Ethics
Review & Iterate
Integration
Evidence / Results
Executive Report
Final Defense
วัดทั้งการคิดเชิงกลยุทธ์ หลักฐานเชิงข้อมูล และการสื่อสารกับผู้บริหาร
Executive Pitch: ปัญหา โซลูชัน เทคโนโลยี แผนโรดแมป และ ROI
Final Defense: รายงานผู้บริหาร + สาธิตต้นแบบ/หลักฐานเชิงข้อมูล
แผนเทคโนโลยี/นโยบาย พร้อมหลักฐาน: ข้อมูล โมเดล สถาปัตยกรรม POC
อภิปราย วิจารณ์งานเพื่อน และวินัยการส่งงาน
โปรเจกต์คิดเป็น 30% ของคะแนนรวม ใช้เกณฑ์ 6 ด้านต่อไปนี้ในการให้คะแนน
| หัวข้อประเมิน | ยอดเยี่ยม (A) | ดี (B) | พอใช้ (C) | สัดส่วน |
|---|---|---|---|---|
| ความชัดของปัญหา & ผลกระทบธุรกิจ | โจทย์ชัด วัดผลได้ เชื่อม KPI/ROI ครบ | ชัดส่วนใหญ่ มีตัวชี้วัดบางส่วน | กำกวม/ขาดตัวชี้วัด | 15% |
| ความเหมาะสมของสถาปัตยกรรม/แนวทาง | ออกแบบครบ ถ่วงดุลความเสี่ยง/ต้นทุนได้ดี | เหมาะสมทั่วไป มีจุดต้องปรับ | ไม่สอดคล้องข้อจำกัด | 20% |
| หลักฐานเชิงข้อมูล/POC | มีข้อมูล/ต้นแบบพิสูจน์แนวคิดชัดเจน | มีตัวอย่าง/สาธิตบางส่วน | ขาดหลักฐานหรือทำซ้ำไม่ได้ | 20% |
| Governance/ความเสี่ยง/ความปลอดภัย | วิเคราะห์ครอบคลุม กำหนดควบคุมชัด | กล่าวถึงประเด็นหลัก | ละเลยประเด็นสำคัญ | 15% |
| คุณภาพการสื่อสารผู้บริหาร | รายงาน/สไลด์/สรุปผู้บริหารกระชับ ชัดเจน | สื่อสารเข้าใจได้ ขาดความเนียนบางจุด | ไม่ชัด/ยืดเยื้อ | 20% |
| การทำงานทีม & วินัย | ทำงานประสานดี ส่งตรงเวลา สม่ำเสมอ | ร่วมมือดี มีพลาดเล็กน้อย | สื่อสารทีมขาดช่วง | 10% |
| รวม | 100% | |||
ผู้สอนอาจปรับสัดส่วนเล็กน้อยตามบริบทของชั้นเรียน
รวมเอกสารอ่านหลัก Notebook และชุดข้อมูลสาธารณะ พร้อมตารางสรุปรายบท
เอกสารกรอบคิดและมาตรฐานอ้างอิง (PDF/เว็บ)
| บท | หัวข้อ | เอกสารอ่านหลัก | Notebook / Template | ชุดข้อมูล / แหล่งอ้างอิง |
|---|---|---|---|---|
| 01 | ภูมิทัศน์เทคโนโลยีเกิดใหม่ | อ่าน | Notebook | เปิด |
| 02 | Digital Transformation & Value | อ่าน | Value Canvas | เปิด |
| 03 | Data Strategy & Governance | อ่าน | Governance Notebook | เปิด |
| 04 | Cloud-Native, DevOps & SRE | อ่าน | CI/CD Example | เปิด |
| 05 | AI Strategy & MLOps | อ่าน | เปิด | เปิด |
| 06 | IoT/Edge & Systems Thinking | อ่าน | Edge Demo | เปิด |
| 07 | Cybersecurity & Risk | อ่าน | Threat Model Notebook | เปิด |
| 08 | Product, Design Thinking & Innovation | อ่าน | Product Brief Template | เปิด |
| 09 | Policy, Ethics & Tech Governance | อ่าน | Impact Assessment | เปิด |
เริ่มจากภูมิทัศน์เทคโนโลยี ต่อยอดสู่ Governance ความปลอดภัย และโปรเจกต์ที่นำเสนอได้จริง